15家企业扎堆申请上市2月22日，可最憨组织在证监会公布的上述文件中，可最憨组织正在申报上市的家居公司中有不少耳熟能详的品牌：家居卖场类有红星美凯龙家居集团，目前正在初审中。

7月10日，史上海尔智家在广州建博会上发布了全新的市场策略，以新形象、新体验、新方案等实现家电家居一体化发展，引爆终端经销商和用户的热情。从改名海尔智家到在上海启动001号海尔智家体验中心，憨的黑道从在重庆发布卡萨帝高端智慧套系到在广州建博会上推出海尔智家4新市场策略，憨的黑道海尔依托体验差异化、方案差异化、能力差异化的多维竞争优势，在智慧家庭这条新赛道，以引领者之姿上演精彩的王者冲刺。

当指纹锁开启，可最憨组织门打开的同时，回家模式随即启动：灯光点亮、音乐响起、窗帘拉开，而空调也可以预约开启，扫地机器人自动将家里清理干净。在此之前，史上海尔在国内已建设了超过3500家智慧家庭体验中心，史上4月29日至5月中旬，仅在上海地区，海尔就开业了10家智慧家庭体验中心，类似的模式在美洲、欧洲、南亚等区域也已相继落地。这样的运营模式也构成了海尔智家的一大竞争壁垒，憨的黑道友商模仿的难度极大。

从产品到方案，可最憨组织再到场景的需求定制，实现了智慧家庭的千家千面，与行业标准化的方案提供相比形成了明显区隔。从产品到场景的升级，史上可以说是海尔智家推进智慧家庭落地的既定战略。

在科技研发方面，憨的黑道在30多年家电全流程研发服务能力的基础上，憨的黑道锻造出独有的10+N全球开放研发体系，实现全球研发资源为我所用，及时响应全球用户需求并提供本土化解决方案。

笔者认为，可最憨组织脱离体验谈智慧家庭，可最憨组织要么是缺乏能力，要么是纯粹忽悠，海尔智家发力真实可落地的差异化体验，足以让那些只知道炫技于PPT的公司感到汗颜。其最主要的诱因还是要回归于整个设计服务体系，史上这包括前期的沟通偏差、设计团队的专业及完备程度

佛山制造业推进新型工业化，憨的黑道洛梵狄在全球自行车产业关键控制器件制造成长性强。宝仕龙和联合体厂家与广东职业技术学院产教融合校企合作，可最憨组织今年7月在宝仕龙开展师资培训的基础上，共同编写全国首套《无缝服装专业教材》。

无缝服装从军用航天服到医用防护服，史上再到民用的服装，滑雪服、冲锋衣、跑步健身服、内衣，以及儿童服装都广泛应用。衣食住行，憨的黑道百姓生活。